Soi kèo phạt góc Newcastle vs MU, 22h30 ngày 13/4

Trao đổi với VietNamNet chiều nay, Thứ trưởng Bộ GD-ĐT Hoàng Minh Sơn khẳng định, việc Trường ĐH Bách khoa Hà Nội trở thành ĐH không phải chỉ thay đổi cái tên, cũng không phải để có một vị thế trong hệ thống. 

Ông Sơn đánh giá:

Quan trọng nhất là bước chuyển này sẽ giúp ĐH Bách khoa Hà Nội có cơ hội đổi mới cấu trúc và hệ thống quản trị bên trong, tăng cường tính phân cấp để thực hiện đúng tinh thần tự chủ và nâng cao hiệu quả trong quản lý, nâng cao vị thế, trách nhiệm của các đơn vị chuyên môn và các trường trực thuộc. Từ đó, tinh gọn bộ máy quản lý hành chính, phát huy sức mạnh của đội ngũ giảng viên, của các đơn vị chuyên môn.

ĐH Bách khoa Hà Nội có quy mô rất lớn. Từng trường trực thuộc cũng đã có quy mô từ 5.000 - 8.000 sinh viên, không kém gì một số trường độc lập khác. Do đó, việc trao cho các trường trách nhiệm, quyền hạn lớn hơn là rất cần thiết.

Có thể nói, việc chuyển lên mô hình đại học này đã được chuẩn bị bài bản, kỹ lưỡng, theo đúng lộ trình và xu thế. Mô hình của ĐH Bách khoa Hà Nội rất phù hợp với mô hình của các ĐH lớn trên thế giới, trong đó các trường và các viện trực thuộc được phân quyền cao.

Tuy nhiên, các trường này không như các trường ĐH thành viên và  không có tư cách pháp nhân. Tức là trường vẫn sẽ nằm trong một thể thống nhất của ĐH Bách khoa Hà Nội.

Các trường này có con dấu, có tài khoản, được phân cấp, phân quyền, phân trách nhiệm nhiều hơn và được tự chủ cao hơn nhưng không có tư cách pháp nhân riêng. Việc cấp bằng cho người học vẫn thuộc quyền của Giám đốc ĐH Bách khoa Hà Nội. Như vậy, mô hình đại học này khác với mô hình của ĐH Quốc gia hay ĐH vùng ở điểm đó.

Không "đẻ" thêm nhiều "ghế"

Ông nói rằng việc này hướng đến tinh gọn bộ máy quản lý hành chính. Tuy nhiên, cũng có luồng ý kiến băn khoăn khi trường lên ĐH liệu có thêm nhiều “ghế” vị trí hiệu trưởng, phó hiệu trưởng, phòng ban ở các trường. Quan điểm của ông ra sao?

Thực tế là dù có thêm một số vị trí hiệu trưởng, phó hiệu trưởng các trường nhưng cơ bản số lượng chức danh vị trí lãnh đạo giảm so với trước.

Trước đây, Trường ĐH Bách khoa Hà Nội có 20 đơn vị chuyên môn (17 viện và 3 khoa). Qua quá trình chuyển đổi thành 3 trường và một số khoa, viện như hiện nay, đã giảm đi 4-5 đơn vị chuyên môn. Còn vấn đề lương, phụ cấp của các vị trí này thì vẫn là tiền của nhà trường, không gây phát sinh cho ngân sách nhà nước.

Nhìn chung, khi thu gọn số đơn vị đầu mối thì sẽ giảm được số trưởng, phó đơn vị. Như vậy, không có thêm vị trí quản lý, mà chỉ giảm đi. Cần hiểu rằng, vị trí hiệu trưởng các trường trực thuộc không tương đương với hiệu trưởng một trường ĐH có tư cách pháp nhân như các trường bên ngoài.

Một điểm quan trọng khác là việc cấu trúc lại các khoa, viện trước đây thành các trường trực thuộc với quy mô lớn hơn sẽ tạo nên tính liên ngành tốt hơn. Qua đó giúp phát huy sức mạnh về đào tạo cũng như nghiên cứu khoa học công nghệ.

Theo ông, việc chuyển đổi từ trường thành ĐH có ý nghĩa ra sao đối với sự phát triển của hệ thống giáo dục ĐH nói chung? 

Mỗi trường ĐH cần xác định một cấu trúc tổ chức bên trong tối ưu để phù hợp với mục tiêu, định hướng phát triển cũng như sứ mệnh đã đặt ra. Với những trường có quy mô lớn và có số lượng ngành đào tạo nhiều, nhu cầu bên trong cần phân cấp, tự chủ đa dạng như Bách khoa Hà Nội, thì việc chuyển thành ĐH gồm những trường trực thuộc theo từng lĩnh vực là rất phù hợp và cần thiết.

Ngược lại, những trường nhỏ mà tổ chức theo mô hình của trường lớn thì không ổn.

Như vậy, trở thành ĐH không phải xu hướng hay mục tiêu để trường nào cũng phải phấn đấu theo. Đây cũng không phải là một cái tên cho "oách". Quan trọng là mỗi trường phải tìm được mô hình thật phù hợp với mình thì mới phát huy được nội lực.

Khi tìm được mô hình phù hợp, phát huy được sức mạnh từ cấu trúc và có hệ thống quản trị phù hợp, phát triển tốt, các trường sẽ đóng góp chung cho sự phát triển của hệ thống. ĐH Bách khoa Hà Nội có thể coi là một ví dụ điển hình, bài học về xác định được mô hình, cấu trúc quản trị phù hợp cho các đơn vị khác nếu có định hướng trở thành ĐH trong tương lai.

Tại thời điểm đó, gã khổng lồ mạng xã hội công khai thừa nhận thiếu sót và cho biết mật khẩu không được cung cấp cho các bên bên ngoài.

“Chúng ta có nhận thức chung rằng mật khẩu người dùng không nên được lưu trữ dưới dạng văn bản thuần túy, do dữ liệu có thể bị lạm dụng khi bị truy cập”, Phó ủy viên DPC Ireland Graham Doyle cho hay.

Đại diện Meta nói rằng công ty đã có biện pháp ngay lập tức sau khi phát hiện sự cố được xác định là lỗi trong quá trình đánh giá bảo mật vào năm 2019.

Ngoài ra, không có bằng chứng cho thấy mật khẩu đã bị xâm phạm hoặc truy cập không đúng cách. Người phát ngôn Meta cũng khẳng định đã hợp tác chặt chẽ với DPC trong suốt quá trình điều tra.

DPC là cơ quan quản lý hàng đầu của EU phụ trách các công ty Internet khổng lồ của Mỹ. Đến nay, cơ quan này đã phạt Meta tổng cộng 2,5 tỷ euro do vi phạm Quy định bảo vệ dữ liệu chung (GDPR) của khối, bao gồm cả khoản tiền phạt kỷ lục 1,2 tỷ euro vào năm ngoái mà Meta đang kháng cáo.

(Theo Yahoo Tech) 

Theo thỏa thuận, MEDLATEC sẽ trực tiếp tham gia vào quy trình đóng gói dịch vụ xét nghiệm HAB Health Check - Dấu ấn sinh học (Biomarkers) - Phân tích 60 chỉ số sinh học quan trọng theo 9 lĩnh vực đánh giá của chăm sóc sức khoẻ chủ động để tầm soát các nguy cơ mắc bệnh, bao gồm: Sức khỏe tim mạch, Khả năng chống viêm, Sức bền, Khả năng phục hồi, Mức độ chuyển hoá, Giấc ngủ, Hormon, Sự cân bằng, Khả năng nhận thức.

Tiếp nối chuỗi hợp tác, GeneStory - đơn vị tiên phong trong ứng dụng giải mã gen vào chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam, sẽ cùng tạo nên dịch vụ HAB Health Check - Giải mã Gen, cung cấp thông tin chi tiết về cấu trúc di truyền của khách hàng, lên tới 245+ chỉ số liên quan đến các chủ đề: Tiềm năng phát triển, Thể chất & Lối sống, Sức khỏe tinh thần, Sức khỏe làn da, Sức khỏe đầu đời hoặc Nguy cơ bệnh phổ biến, Mô hình 5 tính cách, Dược lý di truyền,… giúp dự đoán nguy cơ mắc bệnh và tư vấn phòng ngừa cũng như phát hiện ra các tiềm năng về sức khỏe.

Ông Nguyễn Duy Cường - Nhà sáng lập HAB & HAB Health Check chia sẻ: Chăm sóc sức khỏe bị động chỉ giúp khách hàng trị “chứng” chứ không giải quyết được dứt điểm hay phòng ngừa được bệnh, bao gồm cả các loại bệnh cả về thể chất lẫn tinh thần. 

“Sự hợp tác lần này giữa HAB Health Check và 2 “anh lớn” trong lĩnh vực Y tế chất lượng cao là MEDLATEC và GeneStory là hành động thiết thực, thể hiện sự đồng lòng, quyết tâm thực hiện mục tiêu giúp 1.000.000 người Việt Nam tham gia vào các chương trình tầm soát sức khỏe chủ động hiệu quả, an toàn và bền vững”, ông Cường cho biết. 

“HAB Health Check có đội ngũ chuyên gia và cố vấn trình độ chuyên môn cao, với nhiều năm kinh nghiệm thuộc các lĩnh vực: sức khỏe, giáo dục, huấn luyện, kinh doanh, tài chính...Đội ngũ HAB Health Check cam kết vận hành năng động, nhiệt huyết và khao khát đóng góp giá trị xây dựng cộng đồng chủ động đẹp, chủ động khỏe, chủ động tầm soát và chăm sóc sức khỏe chủ động”, ông Cường khẳng định. 

Một nghiên cứu được Nielsen Việt Nam công bố, kể từ quý II/2019, sức khỏe đã vượt qua sự ổn định của công việc để trở thành mối quan tâm hàng đầu của người Việt Nam. Đây được xem là một dấu hiệu lạc quan cho thấy người dân đã ý thức hơn về tầm quan trọng của chăm sóc sức khỏe chủ động. 

Nghiên cứu trên góp phần khẳng định những nỗ lực mà HAB Health Check mang đến cho cộng đồng. Tạo lập thói quen tầm soát định kỳ thông qua dịch vụ của HAB Health Check sẽ giúp khách hàng kịp thời phát hiện vấn đề sức khỏe tiềm ẩn để có những giải pháp sớm và chủ động.

Bích Đào

Theo Cảnh sát PCCC Hà Nội, đến ngày 31/7 có 14 trong 79 công trình nhà chung cư cao tầng vi phạm PCCC đã khắc phục các tồn tại.

Trong đó 13 chung cư cao tầng được nghiệm thu về PCCC, một công trình (tòa nhà N02-T3 tại Khu đoàn Ngoại giao, phường Xuân Tảo, quận Bắc Từ Liêm, TP Hà Nội) dừng đưa công trình vào hoạt động khi chưa được nghiệm thu về PCCC.

Cảnh sát PCCC cho biết, sau khi 14 công trình khắc phục, Hà Nội hiện còn 65 công trình chung cư cao tầng vi phạm quy định về PCCC trong đầu tư xây dựng (61 công trình đã được thẩm duyệt, nhưng chưa được nghiệm thu về PCCC đã đưa vào hoạt động; ba công trình chưa được thẩm duyệt, nghiệm thu về PCCC đã đi vào hoạt động; một công trình đã thi công nhưng chưa thẩm duyệt thiết kế về PCCC). Trong đó, Doanh nghiệp xây dựng tư nhân số 1 Điện Biên có 10 chung cư vi phạm.

HàNội hiện vẫn còn 65 chung cư vi phạm PCCC (Ảnh: Cháy tại chung cư Xa La).

Trước đó, UBND TP Hà Nội đã có thông báo về việc xử lý đối với nhà chung cư cao tầng vi phạm quy định về PCCC trong lĩnh vực đầu tư xây dựng trên địa bàn thành phố. UBND TP yêu cầu cảnh sát PCCC và các cơ quan liên quan tiến hành kiểm tra việc khắc phục các vi phạm về phòng cháy chữa cháy (15 ngày/lần), lập biên bản; nêu rõ việc thực hiện những cam kết của chủ đầu tư hoàn thành đến đâu; ra thông báo tạm đình chỉ, đình chỉ khi cần thiết.

Sau khi xử phạt xong, nếu chủ đầu tư “chây ì” không khắc phục, đề xuất chính quyền địa phương tổ chức cưỡng chế…

TP cũng yêu cầu các sở Quy hoạch Kiến trúc, Sở Tài nguyên và Môi trường từ 1/7/2017 không giới thiệu địa điểm cấp đất, giao đất, cho thuê đất đối với các đơn vị đang là chủ đầu tư 79 công trình nhà chung cư cao tầng vi phạm quy định về PCCC trong đầu tư xây dựng.

Danh sách 65 chung cư vi phạm PCCC:

Hồng Khanh 

Bài học từ vụ chung cư cao tầng bỗng dưng bốc cháy Mỗi khi xảy ra cháy nổ tại các tòa nhà chung cư, đa số các bên liên quan thường đùn đẩy trách nhiệm, dẫn đến việc đền bù thiệt hại tài sản cho người dân gặp khó khăn "> Hà Nội còn 65 chung cư vi phạm PCCC Tại sự kiện, Estée Lauder cũng công bố 2 sáng kiến mới. Đầu tiên là thành lập Hội đồng Trường thọ Estée Lauder, gồm các chuyên gia trong nhiều lĩnh vực với sự hỗ trợ từ Trung tâm Nghiên cứu về trường thọ của Stanford - trung tâm nghiên cứu liên ngành của Đại học Standford danh giá. Bên cạnh đó, Estée Lauder công bố chương trình mới của thương hiệu về thẩm mỹ và văn hóa.  Thông qua sự hợp tác này, Estée Lauder hướng đến thúc đẩy người tiêu chăm sóc da và xây dựng lối sống lành mạnh để chống lão hóa, gìn giữ vẻ đẹp thanh xuân… Sự kiện đã thu hút nhiều sao Việt như: Minh Hằng, Huyền Baby, á hậu Phương Anh, ca sĩ Min… Tất cả khách mời háo hức trước những chia sẻ thú vị của các chuyên gia da liễu về nghiên cứu vai trò của Sirtuins đối với làn da của Estée Lauder. Đại diện Estée Lauder cho biết, nghiên cứu này đã nhận được 29 bằng sáng chế trên toàn thế giới và được trình bày tại hơn 20 hội nghị khoa học cho đến nay. Đại diện Estée Lauder chia sẻ: “Sirtuins (Sirts) là những phân tử đóng vai trò quan trọng trong nhiều con đường trao đổi chất. Biểu sinh Sirtuins là một họ các phân tử truyền tín hiệu được bảo tồn trong quá trình tiến hóa. Trong các tế bào động vật có vú, 7 đồng vị đã được xác định. Sirts có mặt trong mọi tế bào trong cơ thể, bao gồm cả tế bào da. Chúng đóng một vai trò quan trọng trong đa dạng quá trình ở tầng tế bào bao gồm trao đổi chất, kiểm soát viêm, phản ứng với căng thẳng, sức khỏe ty thể và ổn định gen. Do đó, chúng rất quan trọng đối với sức khỏe tế bào và sự cân bằng nội môi để chống lại quá trình lão hóa”.  Thông qua nghiên cứu đột phá này, Estée Lauder đã phát triển công nghệ Sirtivity-LPTM độc quyền, được chứng minh là không chỉ làm chậm mà còn giúp đẩy lùi lão hoá da. Công nghệ Sirtivity-LPTM được thương hiệu mỹ phẩm ứng dụng trong dòng sản phẩm dưỡng cao cấp Re-Nutriv Ultimate Diamond - “viên kim cương” của mỹ phẩm Estée Lauder. Bộ sản phẩm mang đến khả năng duy trì làn da rạng rỡ nhờ thành phần quý giá: nấm truffle kim cương đen.  Nấm truffle kim cương đen được sử dụng cho dòng Re-Nutriv Ultimate Diamond là một trong những nguyên liệu quý hiếm và xa xỉ trên thế giới, được thu hoạch từ Tây Nam nước Pháp. Loại nấm này chứa rất nhiều dược chất với các chất dinh dưỡng phong phú và mạnh mẽ giúp tái tạo và trẻ hóa da. Thông qua một quy trình chiết xuất phức tạp kéo dài gần 10.000 giờ, nấm truffle kim cương đen được chiết xuất trong vòng vài ngày sau khi thu hoạch để giữ nguyên hiệu lực, được nghiền mịn và tinh lọc để sử dụng trong dòng sản phẩm Re-Nutriv Ultimate Diamond. Kết hợp công nghệ đột phá Sirtivity-LPTM cùng thành phần từ chiết xuất nấm truffle kim cương đen quý giá, dòng sản phẩm dưỡng da Ultimate Diamond hứa hẹn mang đến “cuộc cách mạng” trong chăm sóc da, giúp da trẻ trung, căng bóng, giảm vết nhăn, mịn màng. Sản phẩm nổi bật lần này là kem dưỡng cao cấp Re-Nutriv Ultimate Diamond. Người tiêu dùng có thể trải nghiệm sản phẩm cùng các dịch vụ cao cấp khác tại hệ thống cửa hàng Estée Lauder chính hãng ở TP.HCM. Tấn Tài "> Sao Việt tìm hiểu công nghệ chăm sóc da mới của Estée Lauder ông Pichai viết trên blog hôm 17/10. Google đang tiếp tục tái cấu trúc các bộ phận để phát triển nhanh hơn trong cuộc đua AI. Đồng thời, công ty cũng phải đối phó với một số vụ kiện chống độc quyền liên quan đến hoạt động kinh doanh tìm kiếm và quảng cáo. Trong khi đó, Nick Fox là thành viên lâu năm trong đội ngũ lãnh đạo của người tiền nhiệm. Ông sẽ lãnh đạo bộ phận Kiến thức và Thông tin của Google, bao gồm các sản phẩm tìm kiếm, quảng cáo và thương mại. Gia nhập Google từ năm 2003, ông Fox là Phó chủ tịch sản phẩm và thiết kế Assistant trong những năm gần đây. Trước đó, ông làm việc trong bộ phận kinh doanh quảng cáo. "Trong vài năm qua, Nick đã đóng vai trò quan trọng trong việc định hình lộ trình sản phẩm AI của Google và hợp tác chặt chẽ với Prabhakar",ông Pichai viết. Raghavan phụ trách bộ phận Kiến thức và Thông tin từ năm 2018. Đầu năm nay, ông đề nghị nhân viên chuẩn bị cho một thực tế khác vì "mọi thứ không giống như 15-20 năm trước",theo CNBC. Ngoài ra, CEO Pichai thông báo nhóm phát triển ứng dụng Gemini sẽ nhập vào Google DeepMind dưới sự lãnh đạo của Demis Hassabis. Điều này giúp cải thiện các vòng lặp phản hồi, cho phép triển khai nhanh các mô hình mới trong Gemini. (Theo CNBC) "> Google thay ‘tướng’ bộ phận quảng cáo và tìm kiếm 友情链接